Понимание того, что предприниматель должен знать все, ошеломляет и многим может подрезать крылья. Недаром говорят, что предприниматель - это оркестр, и в этом что-то есть.
Итак, с чего начать? Во-первых, не ищите чудодейственного рецепта успеха, ведь его не существует! На успех в бизнесе влияет множество факторов. В работе вам может пригодится https://www.kck.ru, Low-code платформа для управления бизнес-процессами КСК.Интеллектуальный конвейер (КСК.ИК). С ее помощью очень удобно управлять бизнес процессами компании.
На основе полученного опыта я сделал попытку проанализировать атрибуты, полезные при развитии моей собственной компании. Я разделил их на внутренние и внешние, а затем выбрал несколько факторов, которые, по моему мнению, имеют наибольшее влияние на успех в бизнесе.
Внутренние атрибуты относятся к самому предпринимателю или команде и включают:
Деловые навыки , которые включают : активное слушание, анализ, формирование конструктивных выводов, принятие сложных решений, установление контактов и построение отношений с людьми, привлечение клиентов, ведение переговоров и продажу, управление временем, т.е. постановка целей, планирование, определение приоритетов и делегирование полномочий, набор и отбор сотрудников и управления командой.
Особенности, из которых складывается правильное отношение. Среди ключевых качеств я выделил: целеустремленность, последовательность, дисциплину, смирение, терпение, смелость, позитивный настрой, уверенность в себе, напористость, креативность, устойчивость к стрессу и любопытство.
Внешние атрибуты относятся к широко понимаемой среде. Это бизнес-идея, профиль клиента и целевая группа, конкуренция на данном рынке, доступ к финансированию, бизнес-модель, экономическая ситуация, политические условия, правовые аспекты, входной барьер и благоприятное время.
Как видите, на успех вашего бизнеса может повлиять множество факторов. Думаю, у каждого предпринимателя есть свое мнение по этому поводу. Я не знаю ни одного исследования или результатов, которые четко указали бы на один элемент, определяющий успех.
Основываясь только на собственном опыте, что не означает, что мои выводы подтвердятся в вашем случае, я считаю, что абсолютный минимум для открытия бизнеса:
Подходящее время , в которое потребители готовы принять товар . Причиной многих сбоев является отсутствие инфраструктуры, необходимой для реализации бизнес-концепции, или изменение тенденций и предпочтений клиентов. Некоторые идеи слишком новы, и вам нужно сначала потратить много времени и денег на обучение своих клиентов. Прежде чем вы решите начать свой бизнес, не забудьте также проверить, подходящее ли время для вас и вашей семьи? У вас есть соответствующие знания, опыт и капитал?
Возможность привлекать клиентов и продавать. Продажа приносит большое удовлетворение, но и доставляет вам неприятности. Чтобы найти и привлечь своего первого клиента, нужно много работать. Особенно в StartUpach вам приходится отскакивать от многих дверей, а часто - заходить через окно. У меня сложилось впечатление, что многие начинающие предприниматели не знают, с какими проблемами они сталкиваются.
Решительность и последовательность. Ничто в этом мире не заменит настойчивость. Даже талант. Нет ничего более распространенного, чем безуспешные одаренные люди. Последовательность и решительность - две характеристики, определяющие достижение целей. Многие уходят, когда слышат первое «НЕТ». Появление первых трудностей лишает их энтузиазма.
Деньги, чтобы «купить» необходимое время для разработки идеи и эффективной бизнес-модели, которая будет приносить прибыль. Деньги - это топливо, без которого вы не пойдете дальше и вам придется завершить свое приключение бизнесом. Любая деятельность требует вложения денег или времени.
В заключение сначала задайте себе вопрос: зачем вы хотите открыть бизнес? Затем заполните основные пробелы перед тем, как начать бизнес. Создайте основу для построения полноценного бизнеса.
Не переусердствуйте и стремитесь к перфекционизму. Помните, что обучение ради обучения ничего не принесет в вашу жизнь. Вы должны применить полученные знания на практике. Благодаря этому вы получите ценный опыт, который со временем превратите в практические навыки. Несмотря на трудности, с которыми вы сталкиваетесь, будьте решительны и последовательны в достижении своей цели.
Как говорил Лес Браун, не обязательно быть великим, чтобы начать, но нужно начать, чтобы стать великим. Поэтому не откладывайте решение о начале бизнеса на неопределенный срок , ведь идеальный момент никогда не наступит.
Получите необходимые компетенции и создайте продукт , минимально готовый к запуску - MVP (Minimum Viable Product) - и действуйте! Создатель Твиттера правильно сказал, что если вы не стесняетесь смотреть на первую версию своего продукта, значит, вы начали слишком поздно.